习近平总书记指出：“关键核心技术要牢牢掌握在自己手中”。“得液压者得天下”，是我国工程机械行业的共识。液压件是工程机械最核心的部件之一。中国作为制造大国，液压产业虽大，却长期受国外垄断。面对核心零部件“封喉”高端制造的窘境，我国工程机械企业不懈探索。青岛力克川液压机械有限公司（以下简称力克川液压）便是其中之一。
破局 做民族高端液压件领航者
青岛力克川液压机械有限公司成立于2006年，专注液压驱动装置的研发、制造、销售与服务，年产高端液压马达20万台，已形成大、中、小、微系列化发展格局，是液压驱动装置专业制造商。
要想破局液压设备关键元件受制于人的局面，必须从液压设备上游产业链入手，不仅要提升液压元件制造工艺水平，还要解决液压元件材料问题。液压产品跟其它产品不同，对于零部件加工精度和技术要求更为严苛，力克川液压依赖的法宝就是科技创新。成立以来力克川液压每年在研发方面的投入高达5%以上，通过不断添置研发设备、购置研发管理软件，增加研发人员，不断借助平台优势和人才优势，持续提升公司的创新能力。
据力克川液压公司总经理段杨杨介绍，公司成立之初，我国高端液压件市场几乎被欧美、日、韩等国家所垄断，国内没有可替代的产品，也没有可借鉴的经验，完全是一张白纸。但凭借对中国工程机械行业的热爱，怀揣“振兴民族液压”的理想，力克川液压的创业者们发誓一定扭转这种受制于人的局面。发展高端液压，人才是关键。公司聘请国内液压专家组建研发团队，成立技术研究所，完成了液压泵、液压阀、液压马达等工程机械核心液压部件的研发，依靠科技创新实现了从无到有的转变。经过多年耕耘，力克川液压先后研发成功工程机械用高端液压行走马达、液压回转马达、K3V变量柱塞泵、手柄阀、脚踏阀、多路阀等产品，实现了多种高端液压产品的“中国造”，打破了国外行业壁垒，填补了国产高端液压产品空白。
近年来，随着我国工程机械上下游产业链的不断完善，液压行业应用领域的逐步拓宽，国家相继出台多项政策推动并规范液压行业的发展。目前，我国国产液压元件已由基础性、技术含量较低的低端元件逐步发展到在某些领域与外资高端品牌比肩的阶段，打破了高端液压元件多年依赖进口的局面。
段杨杨介绍，近十多年来随着我国科技水平和制造能力的整体提升，高端液压件市场发生了显著变化：一是对高端液压件的市场需求领域越来越广泛，比如高端农机、高空作业平台、海洋装备、消防应急设备等领域，这为生产和研发高端液压件的企业提供了机遇；二是主机市场对核心零部件企业的品质和成本要求越来越高。在品质方面，过去大多数企业仅要求进口替代，即国产件能达到进口件的质量和标准。现在则要求性能参数更高、质保更长、成本更低，因此对液压件生产企业提出了更严峻的挑战和考验。
段杨杨采访时谈到，力克川液压在行业内具备一定的优势：一是力克川液压的所有产品均参照军工设计标准进行研发，其研发设计标准要比正常设计标准高2-3个等级；二是具有强大的高端液压件产品加工生产能力。力克川液压有国内唯一自主设计的液压马达智能柔性加工生产线，将产品性能和品质提升至世界先进水平；三是具有核心管理技术团队的凝聚能力。公司中高层及研发核心人员多数在公司任职8年以上，经验丰富、专业技术能力强、沟通顺畅、团队凝聚力强；四是上下游产业链战略保持紧密合作，与上下游产业链企业建立牢固稳定的战略合作关系，保证产品供货及时性和质量可控。
创新永无止境，力克川液压并不满足当前取得的成绩。在段杨杨看来，力克川液压要想真正成为世界一流液压品牌还有很长的路要走，不断提升产品品质一直是力克川液压孜孜以求的目标。段杨杨认为，与国外一流企业相比，力克川液压在产品的细节和基础工艺上还存在一定差距， 尤其是根植于员工内心的品控管理思想与质量意识是国内企业需要努力学习和迎头赶上的。
“要想真正赶超世界先进水平，必须从思想上进行转变，尤其是品控管理和质量意识应该真正深入员工的骨髓里。” 段杨杨的这句话掷地有声。
充满科技感的柔性生产线，机械臂把毛坯原材放到传送带，技术人员通过控制系统传输数据，便可以自动进行多批量、定制化生产，这是力克川液压现在的生产场景。在专业领域持续发力的力克川液压不断进行技术改造和生产设备的迭代更新，大大提高了生产效率、效益和核心竞争力。
产品聚焦 精准发力
有人说，高端液压件是一个十分烧钱的行业。作为一个高科技产业，要想通过创新突破技术瓶颈，没有高端人才和大量的研发投入是不可能实现的。
可想而知，力克川液压的成长和发展几多曲折。对此，身为总经理的段杨杨深有体会。他回忆道，公司发展最困难的时期莫过于产品上市的前期，经过前些年的大量投入，公司资金几尽枯竭，但产品没有上市不能转化为成果，继续投入公司运转困难重重，后续不投入意味着多年的成果将前功尽弃，心血付诸东流。负重前行还是放弃，成为横亘在力克川液压面前的一座大山。
关键时刻，力克川液压董事长王金铂一锤定音，提出了“一米宽，一百米深”的“深挖井思想”，实施产品聚焦战略，将公司定位为做液压驱动装置专业制造商，专注于液压马达的研发、生产、销售与服务。“与其分散力量做多件事，不如做精做专一件事。”2011年起，力克川液压开始专注液压行走马达、回转马达的研发和生产。精准定位后，力克川液压注重科技创新、精益生产，逐渐成长为国内液压马达的“隐形冠军”。2012年在广州成立销售公司，解决了造血不足的难题，很快促使公司走上了发展的快车道。
发力海外 创世界液压一流品牌
国内市场发展的同时，力克川液压在海外市场亦取得了不俗战绩。据段杨杨介绍，目前力克川液压在海外市场的销售额已占全部销售收入的30%左右，且销量还在逐年提升。
为了进一步提升力克川液压的国际化市场份额，力克川液压将在国外建立海外仓，以便缩短供货周期，降低运输成本，服务海外用户群体；成立国外研发机构，更好地与国外科研机构进行合作，提高企业的研发水平；成立海外销售公司，实现力克川液压品牌本地化发展，服务当地客户。国际化是力克川液压全球战略的重要组成部分，也是其打造全球品牌的重要组成部分。段杨杨相信，通过建立海外研发机构，不断完善海外销售和服务网络，提升海外服务水平，一定能推进其国际化的前进步伐。
谈到力克川液压今后的发展规划，段杨杨显得很兴奋。他从四个方面进行详细阐述：一是扩大产能满足市场需求。他指出，2023-2025年力克川液压将完成高端智能液压泵、液压阀和液压马达制造项目的建设，公司产能预计将达到20万台的规模。未来主营收入主要来源于国内一线主机厂家及欧美厂家的增量采购。未来，力克川液压将在高端农用机械、高空作业平台领域及非开挖设备领域拓展液压系列新品类，努力实现由液压驱动装置专业制造商向液压系统集成服务商的转变。
二是充分发挥企业研发平台优势，进一步建立省级、国家级企业技术中心、工程研究中心等平台，增强企业研发实力，巩固国内一线品牌地位，持续开拓国际市场。
三是依托产学研合作，积极推进产品技术的升级换代，努力成为液压行业的引领者。
四是积极规范企业各项工作流程，对接资本市场，力争3-5年在创业板上市，借助外部平台和资本力量，整合、提升现有资源，打通公司上下游产业链，做大做强中国液压事业，争创世界液压一流品牌。
纵观力克川液压17年的不懈探索，我们不难发现，初心如磐， “振兴民族液压行业”是公司“咬定青山不放松”的动力之源。苏轼说，“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。”这句话用在力克川液压身上毫不为过。尤其在当下物欲横流和快节奏的时代，耐得住寂寞，做自己想做的事更显得弥足珍贵。力克川液压这17年的发展既短暂而又漫长，17年来，力克川液压在自主研发、技术攻克，引领着国内液压马达“弯道超车”，这条漫漫长征路上走的艰难而又辉煌。从某种程度上来说，力克川的发展史就是我国液压件国产品牌在核心零部件自主研发、砥砺前行的奋斗史。也正是由于以力克川液压为代表的一批国产液压件企业的坚持与不懈努力，让我国在成为高端液压制造强国的道路上更加自信！
